規劃小型企業的未來

如果您正處於開創小型企業的初步階段，或者經營小企業僅數年，您可能就不會考慮退出計畫。然而，為所有權轉移做準備是每個創業歷程的關鍵部分。

一個成功的轉移計畫不僅對您的財務未來很重要，而且還使社區中的企業保持運作、保留工作、分散所有權，並為現有和新業主創造財富累積機會。如果沒有計畫，業主會失去他們所建立的傳承，而社區可能會失去支持工作和經濟活動的重要當地企業。

轉移計畫為何重要

百分之七十五的業主表示，他們希望在未來十年內退出業務，根據 Project Equity，其中 58% 的業主缺乏正式的轉移計畫。在紐約，這種轉移已經順利進行，因為 50% 的企業由 55 歲以上的個人擁有。

轉移選項

瞭解任何所有權轉讓中可用的選項對於建立正確的計畫至關重要。智慧繼任選項包括：

* 代間轉移：將業務轉給繼承人或家人。

* 合併與收購：銷售給其他公司或企業家。

* 員工所有權：將所有權轉移給員工，例如透過員工持股計畫（ESOP）。

儘管許多小型企業主可能夢想將公司留給子女或其他家庭成員，但只有 30% 的家庭企業在從一代到二代的所有權轉移後仍然存續。這就是為何考慮所有選項很重要。對某些人而言，員工所有權轉移可以建立傳承、改善公司成果，並創造共同的財富累積機會。對其他人而言，根據您的情況，售予私募股權公司或競爭對手可能最合理。

為您的轉移期尋求支援

無論您退出計畫的時間或結構為何，您的金融機構都能在您旅程的每個階段，為買家和賣家提供策略顧問、融資和聯繫。

以下檢查清單可以協助企業主確定其長期目標，並指導他們完成任何業主轉移過程中涉及的決策。

* 瞭解選項：評估所有權轉移選項，包括代間轉移、合併和收購以及員工交易，是建立最佳計畫以達成目標並實現業務永續未來的第一步。

* 預期變化：所有權轉移會對業主的個人資產負債表、家庭和財務健康產生重大影響。對於成功的業務繼任，以及所有權轉移後的生活，設定明確的目標，包括短期和短期費用，至關重要。

* 謹慎選擇顧問：組成一個包含值得信賴顧問的團隊，可以使流程更有效，並確保各方一致且專注於長期成功。顧問可包括會計師、商業經紀人、合併與收購顧問、估價專家、律師與銀行家。

底線

無論您的創業歷程處於哪個階段，規劃所有權轉移應為每位業主業務計畫的標準部分。隨著您不斷發展和擴展業務，瞭解業務未來成功的可用選項以及儘早採取行動保護您的傳承至關重要。

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(文章內容由JPMorganChase提供)