我的頻道

* 拖拉類別可自訂排序
恢復預設 確定
設定
快訊

華為匿名支持美國尖端研究 為競賽項目提供數百萬美元獎金

擋不住竊賊石塊砸門 洛縣造紙廠靠一招嚇退

佳紡張寺榮注重永續發展 綠色紡紗成國際市場新秀

佳紡董事長張寺榮。(記者林澔一/攝影)
佳紡董事長張寺榮。(記者林澔一/攝影)

隨著生活演進,人們不只注重穿著機能、美觀及舒適,還趨向以個人防護、綠色永續為考量的消費型態。鎖定功能性紡織品為主的佳紡,率先推出兼具抗菌抗臭等四大功能的機能性紗線Rich-y、生物可分解性的可可紗Secao,以兼具安全、舒適及具防護作用的綠色機能性紡織品成為國際市場新秀。

佳紡創辦人暨董事長張寺榮表示,自己大學念水土保持系,退伍後就在紡織業工作,前後學了五、六年,但單憑薪資真的沒有辦法在台北買房,為了結婚,加上一路相挺的客戶支持遊說下,才決定創業。

創業維艱 差點周轉不靈

張寺榮說,自己很幸運,一入行學的就是QC(品管),再到產品開發,最後是業務,一路上慢慢的學習,並跨足機能性紡織。第六年時,香港成衣廠的老客戶問說要不要創業,他一咬牙跟朋友借錢、還跟銀行貸款50萬元台幣,總共300萬元台幣在2010年創業。

他笑道,這是「負債創業」,因為公司還沒開始營業就已經背了負債。從一人公司開始做,員工也從四名、八名慢慢增加,公司規模隨業務穩定成長。

到了2013年,張寺榮表示,創業時候想做一家不一樣的貿易商。當時有一款產品的單價太貴,為節省成本跑去中國大陸做,沒想到中國工廠品質不穩定,做出來的成品送到客戶那,一檢驗出來的結果不一樣,未能達標,依照合約,要補空運費、布的價差、還要負擔洗布費用等,零零總總加起來快100萬美元,還嚴重到影響營運周轉金,公司情況一度相當危急。

「這真的是狠狠摔了一跤。」張寺榮說,一下子跌到谷底低潮,還好有認識新的客戶,之後才慢慢發展、慢慢攤還。

回顧這次的失敗,張寺榮表示,當時太過相信人,而且年紀也太年輕,野心太大,不夠穩重,更重要的是手邊的資源不夠充足,無論是人脈還是供應商的建立都太淺薄。不過,因為這次失敗,才有現在的成果。

因為交貨品質不穩定而跌跤,記取這次教訓,張寺榮決定將所有產品都拿回台灣生產,交給長期合作的工廠,自己開發新布種,然後發代工生產。為控制品質,更成立自有的實驗室,所有布種都在台灣測試,包括:洗布、烘布、色牢度測試等都自己來。

把關品質 設自有實驗室

 張寺榮強調,佳紡是一家創新的公司。一開始雖然都是代工,但知道必須擁有自己的特色商品、做不一樣的東西,才能在競爭激烈的業界中存活。第一個代表作就是自主研發的功能性紗線Rich-y。它集合抗菌、抗臭、防紫外線和吸濕排汗四大功能於一身,不僅連續三年獲國貿局補助,更因為它還具有抗病毒的功能,在疫情期間相當熱銷。

「佳紡一開始成立的時候是貿易商,後來因為競爭力的考量,慢慢演變成ODM。」佳紡的產品從基本功能性到加工後的高功能性,從超輕薄材質到厚實耐磨,從針織到平織、以及不同類型的貼合,都能提供專業技術及客製化服務,而獲得國際知名品牌客戶肯定。

佳紡功能性面料適用於滑雪、滑板、戶外、工作服等功能性貼膜、以及二層或三層塗層布;盛行於戶外市場的防水、透濕軟殼貼合布;適用於戶外休閒市場的吸濕快乾、抗UV、耐潑水、抗菌、保暖等各式功能性布料;以及室內運動市場的彈性布等。

佳紡對保護地球當仁不讓,除了使用環保再生材質於紡織面料中;同時和供應鏈夥伴們研發新的產品,確實控制碳足跡。

張寺榮表示,佳紡對於看不到的細節更是嚴格規範,確實掌握製程關鍵技術,落實真正愛地球的企業決策行動。品質更嚴格控管,內部擁有專業測試中心嚴格檢測及第三方的驗貨控管,皆給予每一品牌、每一消費者最貼心的安心保證。在全程生產規範中,佳紡更是以身作則,除了是BlueSign會員、擁有OekoTex認證,同時也是SGS認證的優良社會責任公司。目前佳紡的客戶以歐洲為大宗,未來將挑戰美國及英法市場。張寺榮指出,美國一直是紡織業最大的市場之一,英法也是歐洲最重要的市場,這三地目前營業額比例不高,但民眾消費力相對較強,對於功能性的綠色環保紡紗接受度也比較好,將是佳紡未來主攻市場。

瘋狂跑客戶 歐洲飆2300公里

1978年次的張寺榮,32歲創立佳紡,迄今已14個年頭,現在佳紡不僅擁有自己的實驗室,以及紗線、平織、針織、後加工整理及上膠貼膜等多家合作企業,每季開發將近100款新樣、每年出貨約500萬碼布,算是「第一次創業就成功」。

佳紡創辦人暨董事長張寺榮說,回想佳紡初創之時,真的是一股衝勁,跟銀行借了50萬元當起始資金;說不怕是假的,仔細想想,即使失敗了,反正還年輕,大不了回工地去監工,去曬曬太陽。

然而「一勤天下無難事」,第一年就到歐洲參展、順便看市場,也讓客人知道有佳紡這家公司。

張寺榮表示,當時連英文都不太會說,就一個個拜訪客戶、換名片,然後心中卻不禁想問:明明市場這樣大,為何老東家卻做不起來?後來發現,因為台灣廠商很多都是貿易商,但大家的貨源就那些,差不了多少,所以找到原因:是否有深耕客戶、讓客人知道我們是誰?

在那當下,張寺榮心中決定,要讓全世界的買貨商、布商跟買家都認識佳紡。所以創業10多年來,即使面對疫情因素,他都堅持著全球到處參展,最多還曾一年參加10個展覽,光是展覽費就花了近2000萬元台幣,差不多有兩、三個月都不在台灣,還不包含後續拜訪客人所花的時間,真的是相當瘋狂。

而最瘋狂的一次,則是10天開了2300公里,從德國經義大利,到克羅埃西亞與波士尼亞,也是因為這樣的堅持,佳紡每年都有新客戶進展。

回想創業過程中最感動的一件事,張寺榮表示,那時候剛離開老東家,營運資金真的不多,在找廠商的時候,很多工廠都怕被倒帳,那時候一位老顧客願意先出貨之後再結帳,幫忙完成第一張訂單,也因為有這次的收入,後續才能慢慢的讓營運順暢起來。也因此,老客戶幾乎一直都在,不會輕易捨棄他們。

農廢變黃金 循環經濟穿上身

佳紡產品以功能性的紡織面料為主,結合現代的科技與創新讓產品可以使用多元化。佳紡創辦人暨董事長張寺榮表示,隨著全球對綠色環境議題的重視「永續發展、循環經濟」勢在必行,佳紡不只生產符合Oeko-Tex®、BlueSign®及GRS®環保回收產品認證的產品,更將選擇友善材質、落實環保及永續理念,作為佳紡的長遠目標。繼RICH紗之後,Secao可可紗成為佳紡近年積極推廣的主力產品。

張寺榮表示,自己原本就是屏科大畢業的學生,和屏東有地源關係,會促成可可紗的起因原先是由屏東縣政府受邀,轉介和屏東科技大學木材科技與設計系進行產學合作,原本一開始要做的是鳳梨纖維,但因成本太高,放棄以鳳梨為主的開發。

在某次和屏東縣政府官員聊天過程中,得知南台灣可可產業蓬勃,但農民生產的可可,只使用20%果肉做巧克力食品加工,剩餘的80%為可可外殼,這些果殼處理方式為掩埋和焚燒,但是大量的農廢料,還是造成農民處理問題。

張寺榮進而發想可否將這些可可殼應用在紡織面料上,這樣不僅能解決農廢料問題,也能開發新面料,於是與佳紡研發團隊合作,利用可可殼高含水的特性,透過發酵方式萃取精華加入到色母粒中,製作出Secao可可紗。

可可紗是把可可殼與處理科技結合後來製作,具有抗菌、抗臭、抗UV、吸濕快、溫度調節等功能,並經由測試證實產品可分解的效果,完美詮釋廢棄物變黃金的理念,更完整落實「永續概念」及「綠色經濟」的概念。

張寺榮還透露,繼可可紗之後,目前已有百香果紗、茶葉梗紗正在測試中,希望最快今年底前就可以有好消息可以發表。至於自主研發的功能性紗線Rich-y,因具抗菌、抗臭、防紫外線和吸濕排汗四大功能,且在染色過程中無需任何額外的化學處理,不必擔心水汙染問題,推出後大獲客戶喜睞,另外,也有回收寶特瓶製成的環保紗線。

張寺榮表示,目前正持續推動織品數位化。使用數位紡織品設計系統後,不僅融合從虛擬設計到實物紡織品的樣品原型製作過程,讓紡織品圖案和顏色的模擬變得簡單容易。

疫情 義大利 檢測

上一則

合流

下一則

耳環

延伸閱讀

超人氣

更多 >