「不上餐桌，就在菜單上」李英敏參選佛利蒙第四區市議員
在灣區華裔人口逐漸成長的同時，誰能真正坐上決策的「餐桌」，是一個現實而具體的問題。「不上餐桌，就在菜單上。（if you're not at the table, you're on the menu.）」佛利蒙第四區市議員候選人李英敏用這句話，形容自己投入選戰的決心。對這位在當地生活超過30年的企業投資人而言，這不僅是再一次角色的轉換，更是一種對社區參與方式的重新選擇。
長期居住佛利蒙，李英敏見證城市從優質學區發展為高科技產業重鎮的歷程，擁有20年芯片半導體產業與16年房地產開發經驗，長期與政府、社區及市場互動、和不同族裔一起生活，這樣的生命歷練，讓他對城市運作累積深厚的觀察。以自己對高科技的經驗和關注，加上對社區發展的熟悉，成為他投身服務社區獨特又實際的特質。
高科技經驗＋熟悉社區
過去受到父母的影響，他深感教育的重要，因此長期透過欣欣教育基金會投入公益，也在自己的家鄉助學貧困兒童，參與教育建設超過十載；同時也擔任非營利組織佛利蒙華益社（CBC）副會長，積極從事社區與政治參與，並多次幫助志同道合的候選人籌款，逐步累積對公共事務的關注與投入。一直在幕後的長時間觀察讓他意識到：若缺乏實際參與，再多關心也難以轉化為改變。
「不想花一輩子的時間在賺錢，我想這個轉變對人生更加有意義。」他表示，與其停留在個人事業的成就，更希望將時間與資源投入與生活更直接相關的社區服務。
具備企業管理與投資背景，李英敏將「用數據說話」視為核心治理原則。他認為，城市決策應建立在客觀分析與長期效益之上，而非僅回應短期壓力或少數族群需求。
在面對不同利益與族群聲音時，他傾向從整體出發，優先考量多數市民的生活品質，同時兼顧弱勢需求，政策不只是理念的表達，更關鍵在於是否能落實並產生實際效果：「社區是為了絕大多數人服務的，要讓大家有感的變好。」
交通優先、預防為本
對於佛利蒙當前最迫切的議題，李英敏將交通問題列為居民首要「痛點」。他指出，過去十多年住宅開發、人口快速成長，但交通規畫未能跟上需求，已成為許多居民日常最直接的壓力來源。
他也提出自己對城市的用路觀察，在疫情期間道路使用政策的變化－將機動車輛道分畫為自行車道，造成線道縮減、交通堵塞，他認為應透過數據重新檢視現有配置：「我會要求評估騎自行車上班的實際使用率，有必要時調整路段配置，以整體通行效率與安全為優先考量。」
對應遊民問題，李英敏則強調「預防重於處理」。他指出，美國的遊民比例占3%，問題往往源自於心理健康與經濟壓力，一旦失去工作或支持系統，便容易迅速陷入困境。因此除了資源投入外，更需要建立前端預防機制，減少問題惡化：「收容中心是治標，縣市政府共同合作幫助才能治本。」此外，「加強公共安全」和「改善社區公園環境」，也是他未來的重點服務方向。
代表華裔走進體制
作為華裔候選人，李英敏並不將自身定位為單一族群的代言者：「華裔代表華人的利益，這是不成熟的期待。」強調自己是代表華裔走進制度之中，進而服務整體社區，得到各個族裔的聲音、建立理解與溝通，大家共好，才能走得更遠。
李英敏將自己定位為務實型候選人，沒有政黨色彩，聚焦與居民生活息息相關的議題、傾聽並回應社區需求，才是他認為市議員最重要的角色。
他表示，希望透過這次參選，讓更多居民了解地方選舉的重要性，因為最貼近生活的決策，往往就在基層政治之中。
