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除了運動轉播 誰還需要看電視?

2月份美式足球超級盃創下美國電視史最高收視紀錄,根據尼爾森數據統計,共有超過1億2300萬民眾跨平台觀看這項賽事,換句話說,將近四成美國人口在同時間聚精會神做同一件事。此番盛況,只有阿波羅11號登月轉播可以比擬。

今年超級盃轉播是由派拉蒙集團負責,他們還有未來十年美式足球季賽轉播權,這項破紀錄收視成績,對企業來說無疑是莫大鼓勵。不過從股價來看,目前已經在近十年最低點,顯然無法獲得投資人信心。

派拉蒙股價不振主因是集團淨利呈現負值,短期看不出來有什麼轉捩點,而且為奪下美式足球轉播權,付出幾乎與公司現值一樣高的權利金,高額投資究竟是否能夠帶來利潤,也令人存疑。

那麼,為什麼有企業願意一年付20億美元的轉播權利金呢?光是一年數字,就比外傳中信辜家願意買下大巨蛋50年經營權金額還要高,而這筆錢還要再付十年。

答案很簡單,因為在隨選串流時代來臨後,群眾收視習慣正在快速改變,坐在電視機前等待八點檔連續劇已經是上個世紀的事情了,而就算是電視新聞,也早就被社群媒體搶走先機,只是統整當天網路內容而已。不管是劇集、綜藝、實境、訪談、資訊,或音樂,時效性比不過方便,隨選即播將會是主流選擇。

幾乎只有運動賽事,是人們仍然需要即時觀看的節目。畢竟預先知道結果的比賽,不管輸贏,都失去了臨場刺激感。因為這個緣故,運動轉播成為新舊媒體爭奪激烈的戰場,各大職業聯盟亦投入重金,發展自己的串流服務。傳統有線電視市場不斷被洪水一般的多方挑戰衝擊,運動賽事正是激流裡最後一塊堪能立足的岩石。為了存活,花再多錢都值得。以派拉蒙為例,就算美式足球合約無法讓集團獲利,仍然能夠藉此增加併購籌碼。

網路在20年前先襲擊音樂界,不管正版或盜版下載都讓專輯銷售數字大幅縮水,巡迴演唱變成唯一活路,結果能夠在現場吸引觀眾的流行樂手收入反而更高了;高速串流曾經讓電影院看似末日將臨,沒想到疫情帶來太多孤寂後,大家反而開始珍惜在影城裡跟陌生人一齊哭笑的時光,持續改善舒適度與影音設備的電影業者不但存活下來,甚至還把放映演唱會實況變成新財源,像去年天后泰勒絲時代巡迴演唱在電影院播放,全美票房收入竟高達2億美元。

所以,只要產業能夠轉型,重新找到定位,儘管外在環境改變帶來挑戰,未來發展是好是壞還很難說。話說回來,台灣因為有線電視價格偏低,收視戶年齡層偏高,剪線潮相對緩慢,不知道讀者們是否仍發現自己收視習慣正在改變?此外,台灣職業運動轉播金,是否也會像歐美一樣衝出新高?

很值得期待。(作者為運動文學作家)

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