方瑞賢訪尹氏莊園 暢談APAPA未來

亞太公共事務聯盟（APAPA）創始核心推動者之一、APAPA的前主席方瑞賢（Ken Fong）日前到訪尹氏莊園。在APAPA現任全國主席Joe Johal、全國董事長Sonny Mehrtash，以及創始人尹集成（CC. Yin）和前主席尹集憲（Henry Yin）等陪同下，共同展開了一場深刻而溫暖的對話。

這場訪談顯示，方瑞賢的觀點，既是成功創業者的寶貴經驗，也體現了亞裔社區領袖的遠見卓識。

華裔企業家的初心與使命

方瑞賢是一位成功、資深華裔企業家。「1984年，我開始了自己的創業旅程。那時候，美國正處於亞洲移民創業的初期階段。」方瑞賢緩緩道出這段往昔。作為出生於香港的移民，80年代初他來到美國，憑藉紮實的技術功底和敏銳的商業嗅覺，很快在矽谷站穩腳跟。

「1999年，我把公司賣給了美國一家大型企業。」方瑞賢回憶，「那次經歷讓我明白，創業的成功不是終點，而是傳承的開始。」正是這種傳承的理念，驅使他在商業成功之後，投身於APAPA事務，助力更多亞裔參政以及幫助創業者實現夢想。

80至90年代，大量來自中、港、臺的移民湧入美國，方瑞賢成為許多華裔創業者的「引路人」。「他們找我，因為我也來自香港，瞭解他們的文化與挑戰。」他微笑著說，「幫助這些優秀創業者，與他們並肩作戰，成就感油然而生。」

方瑞賢坦言︰「我支持APAPA，就是希望打造一個長遠規劃的組織，像我經營公司一樣，做好之後能傳承下去，後繼者能繼續發展，才能體現真正價值。」

APAPA的使命與精神傳承

APAPA成立於一群華裔精英的共同願景下。尹集成的一段經歷尤為動人–身為工程師的他，臨近50歲時遭遇職業瓶頸，甚至被大企業裁員，「但他沒有放棄，那份堅韌令人敬佩。」方瑞賢如是說。

「APAPA日益成熟，影響力逐步擴大，但這只是開始。」方瑞賢強調，「未來我們要培養下一代，讓更多亞裔創業者脫穎而出。」他認為，APAPA之所以成功，在於它既提供資源和人脈，也注重「傳承」與「創新」的結合。「華裔企業家不僅要專注事業，還要思考如何回饋社區，推動族裔整體發展。」

中美關係的理性觀察

採訪話題自然而然地延伸到複雜多變的中美關係。方瑞賢的見解理性且富有洞察力。

「過去，美國和中國關係不錯，美國利用中國勞動力，同時制衡蘇聯。那時的中國，還遠非今日之強大。」他說，「如今中國崛起，美國開始擔憂，但這種擔憂並無必要。」

他指出，美國在醫療科技等領域依然領先。「這裡有大量華裔人才，擁有博士學位，服務於大企業，甚至成為行業領軍人物。」他說，「中國市場龐大，現已接近美國規模，商業合作不應被政治所綁架。」

他直言，美國部分政策缺乏長遠視野：「推動中國自主發展無可厚非，但美國應開放心態，積極合作。醫學新藥研發就是絕佳範例。」

懷感恩之心回饋社會

方瑞賢對美國懷有深厚感情，他的博士學位正是在美國取得。「我始終懷著感恩之心。」他說，「我在史丹福和清華設立獎學金，作為對兩國回饋社會的方式。」

他認為，華裔企業家應肩負起橋樑責任，推動中美文化與技術交流。「這是我應盡的職責，也是APAPA的重要使命。」

方瑞賢也表達了對APAPA未來的期望：「我希望APAPA不僅是專業網路，更成為創業孵化器，讓更多華裔企業家找到支持與靈感。」他強調，APAPA應保持務實與專業，「做大做強後，不僅能實現傳承，還能影響更廣泛的社區。」

方瑞賢用他四十餘年的創業歷程和對華裔社區的深刻理解，詮釋了「傳承」與「創新」的真諦。正如方瑞賢所言：「只有把價值和夢想傳遞下去，才能讓這個組織和社區永保青春與活力。」