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托兒缺 聖塔克拉拉推Upwards計畫讓縣民放心上班

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Boost專案經理阿胡馬達(Judy Ahumada)。 (Linkedin)
Boost專案經理阿胡馬達(Judy Ahumada)。 (Linkedin)

聖塔克拉拉縣縣推出Upwards計畫, 希望紓解矽谷托育中心奇缺的問題,讓更多縣民可以放心去上班。

聖荷西焦點報報導,在聖塔克拉拉縣面臨兒童托育資源匱乏、日托中心又苦苦掙扎維持運作之際,一項計畫正在為這些機構提供蓬勃發展所需的支持。

去年8月,聖荷西市政府向Upwards的Boost計畫捐贈了100萬美元,以幫助兒童托育中心精簡運作。一年後,43%的參與機構增加了兒童托育名額,35%的機構報告收入增加了至少20%。

Boost專案經理阿胡馬達(Judy Ahumada)表示,約三分之一的機構增聘了一名助理。今年4月,聖塔克拉拉縣授予Upwards一份價值5萬美元的合同,以繼續擴大兒童照護服務。Upwards還在桑尼維爾、巴洛阿圖和山景城獲得了總額達23.4萬美元的合約。

Boost 計畫為聖荷西 131 家服務低收入家庭的日間照顧中心提供了為期一年的支援。該計畫提供一對一的商業指導,教導日間照顧中心業主如何行銷業務,幫助其營運數位化,並幫助他們與需要兒童托育服務的家庭建立聯繫。

「該計畫的最大目標之一是真正幫助日托中心業主增加兒童托育名額,」阿胡馬達告訴焦點報。 「這個項目的特別之處在於它迎合了這些日托中心業主的需求,真正了解他們的業務需求以及每位日托中心業主的期望。」

帕哈里佑(Cristine Pajarillo) 過去十年一直在經營一家小型日間照顧中心。自去年加入該計畫以來,她獲得了課程資源,更新了合同內容,聯繫了更多家長,並增加了兩個兒童托育名額。她說,她的導師在她所需的支持方面發揮了關鍵作用。

「我們收到一些家庭的回饋,孩子們被列上候補名單,因為大家都在往這個方向走,」阿胡馬達說, 「所以這實際上凸顯了幫助家庭日托機構維持運營的重要性,這樣家庭才能有更多選擇。 」

聖塔克拉拉縣迫切需要更多的兒童照護機構。縣官員表示,過去十年大約有700家當地日托機構關閉,其中超過300家在疫情期間關閉。此外,兒童托育助理正在離職,轉而從事其他薪資較高的工作,例如快餐和零售。還有一些人由於生活成本高而完全搬離了該地區。阿胡馬達表示,幾乎所有參與Boost計畫的機構都得以繼續運營,只有一家搬離了該地區。

聖荷西 低收入 疫情

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