創競爭力 職涯座談籲留學生凸顯優勢

日前舉行的「2025年度美西南地區中華民國同學會會長聯席會議」中，台灣青年美國職涯發展協會會長蔚忠諺（William Wei），以「跨境視野 x 未來職涯」為題演講，分享近30年職涯經歷，鼓勵留學生在變局中找到自身優勢。

蔚忠諺指出，許多留學生初到美國，將重心放在取得學歷與累積GPA上，然而在職場中，真正產生差異化的關鍵，不是學歷本身，而是「別人怎麼看你」。他引用行銷理論強調，「認知大於事實」，人在市場與職場上的價值，常取決外界如何理解與評價。他鼓勵學生思考：在教授、同學、未來雇主心中，應該留下什麼樣的「標籤」或印象？

他指出，想擴展職涯可能性，必須跳脫原有思維框架。首先可從興趣出發，嘗試將個人興趣與專業結合；其次，應認真盤點軟實力，包括溝通協調、領導統籌、獨立思考等；再者，打開對職業的想像，不局限既定職稱，甚至可考慮創業、自媒體或自由接案等新型發展路徑。

至於職涯戰略，蔚忠諺引用行銷專家Jack Trout「Horse Sense」一書中的核心觀點：「找到一匹馬來騎」。他說，個人成功不必樣樣自己來，在於看清形勢、選對趨勢或平台借力。在職涯中，「馬」可以是成長快速的產業（如AI、生技、綠能）、發展穩健的企業、資源充足的平台、值得信任的導師等。

他提醒，許多留學生容易陷入「大家都在走的路」，一窩蜂投入熱門產業或技能，卻忽略了自身是否適合該賽道。他強調：「不是你跑得快不快，而是你是不是在正確的賽道上。」因此，職涯規劃最重要的，是認清自己的定位與潛力所在，專注在能放大優勢的領域。

蔚忠諺指出，台灣留學生最大的資產之一，就是「跨境背景」。他說，能理解亞洲文化與美國市場、能以雙語溝通、具備跨文化協作經驗，都是當前全球職場中稀缺的能力。但若無法清楚包裝與表達，這些優勢也容易被忽略。他提醒學生，要讓這些特質「被看見」，而非只作為內在經歷存在。

關於個人品牌經營，蔚忠諺引用定位理論專家顧均輝的觀點，指出在競爭激烈環境中，「定位」的戰場不在履歷，而在人們的心智中。他建議學生思考：「我希望被記住的關鍵字是什麼？」並強調愈簡單、愈聚焦的定位，愈容易讓人記住。例如「數據驅動的設計師」、「跨境電商顧問」、「懂技術的產品經理」等。

為實踐定位策略，他提出三項具體建議：一是建立「差異化敘事」，讓技能與經驗可轉化為故事，強化記憶點；二是主動創造「認知場景」，透過社群發文、公開簡報、參與社團等方式讓人理解自己的價值；三是用「跨境視野」解決問題，在實際合作中提供不同文化觀點與做法，讓人自然感受到自身的獨特性。