我的頻道

* 拖拉類別可自訂排序
恢復預設 確定
設定
快訊

矽谷庫比蒂諾聯合學區 投票通過關閉明星學校

中國「神舟13號」升空 王亞平成首位駐站、出艙女性

沃爾瑪補貼員工讀大學 留人又留心

全球最大雇主沃爾瑪(Walmart) 今年稍早宣布,將為全美140萬名員工提供免費的大學教育

美國大學學費高昂,這項員工福利意義重大。沃爾瑪以2018年一項計畫為基礎補貼學費,符合資格的員工每天只付1美元即可攻讀佛羅里達大學(University of Florida)、布蘭德曼大學(Brandman University)和貝爾維尤大學(Bellevue University)商學或供應鏈管理專業學士、副學士學位。

就在許多公司近來為解決人才荒紛紛強化員工福利之際,沃爾瑪擴大教育福利方案。

沃爾瑪資深副總裁斯托姆斯基(Lorraine Stomski)說 ,所提供的教育福利與沃爾瑪力求成長的領域息息相關,由自己員工填補未來人才需求是上上策;這麼做是為員工打造在沃爾瑪發展事業的機會之路。

在美國,沃爾瑪並不是提供員工教育福利的唯一一家大型雇主,亞馬遜(Amazon)、墨西哥餐廰奇波雷(Chipotle)、目標市場(Target)和星巴克(Starbucks)也都有類似員工福利。

雇主提供大學教育福利蔚為新風潮,其來有自,與教育福利演變趨勢、求才留才需求、強化員工向心力有關。

全國大學與雇主協會(National Association of Colleges and Employers)執行董事范德齊爾(Shawn VanDerziel)說,為員工提供教育福利的公司勢必增加,教育福利類型以及提供方式都在變化。

金融等領域的許多高薪公司向來為攻讀商學碩士(MBA)等學位的員工付學費,如今,教育福利的涵蓋面更廣,舉凡雇主直接向員工提供教育費、雇主提供內部培訓和證書課程、乃至於雇主資助員工就讀學院或大學特定課程,不一而足。

范德齊爾進一步說明,傳統上,教育福利被用作求才留才工具,聚焦於專業級員工,例如正考慮攻讀高等學位、修習進階證書課程的員工,如今,業者採行的計畫適用對象鎖定初階員工,也就是傳統上一開始無法獲相同教育機會的員工。

在沃爾瑪這樣的公司,教育福利計畫與時俱進;沃爾瑪教育福利制度2018年首次推出時,該公司代表聲稱,1美元(員工自付學生金額)價格標籤是提升完成率的一種方式。

沃爾瑪當年的資深經理瓊斯(Erica Jones)說,研究發現,當人們針對教育、強化自主權和自我實現進行投資時,更容易完成目標,有人為他們付教育費,但也是他們自己的投資。

亞馬遜也採取類似作法,2018年宣布,將為任職一年的小時工贊助教育費,只要攻讀飛機機械、計算機輔助設計、機床技術、醫學實驗室技術和護理等高需求領域的證書和副學士學位,將代付95%學雜費和教科書,四年總計最高達1萬2000元。2021年宣布提高津貼,將涵蓋100%費用。

范德齊爾補充,教育福利風潮下,專為企業、員工和大學三方居中搭橋的公司應運而生,服務內容和數量年年增加。

EdAssist Solutions便是這類公司,副總裁布班(Jill Buban)說,十多年來為美國銀行(Bank of America)、家庭站(Home Depot)、T-Mobile等全球230家最大雇主打理教育福利;新冠疫情讓勞動市場教育更受關注。

根據EdAssist Solutions最新研究,全美45%受訪工人說,過去一年更覺得教育對成長很重要,30%在職成人將沒錢付教育費列為追求高等教育最大障礙。

布班說,教育福利是求才和留才的方式。

推動教育的非營利機構Lumina Foundation研究發現,沃爾瑪參加教育計畫的小時工人離職機率明顯低於非參與者。

提供雇主教育福利管理平台的WorkForce Software執行長莫里尼(Mike Morini)說,對求才若渴的企業來說,宣布免費讀大學這類福利是很好的方法,而且可留才,至少在付學費期間可留住員工,比起雇用新人、培訓直到可完全發揮,付學費留住員工的代價相對小。

而且,公司可打造更聰明、強大的員工陣容,迎接未來的挑戰、從中受益。

布班說,目前,企業支付員工教育費的前5250美元免稅,超過該金額須按常規稅率課稅,但很多聲浪要求免稅額加倍。

教育福利可打動工人的心、喚起忠誠與奉獻精神。

莫里尼說,員工想得到認可、覺得自己有發言權並有參與感,對遠程和小時工來說可能很難。雇主在員工難以取得成功時滿足他們的願望、藉以提高其忠誠度,可能是最大的福利。

布班說,心理層面的好處是,員工覺得雇主希望看到他們成功,感受到公司的關懷。

教育 福利 沃爾瑪

上一則

民生消費復甦遲緩 高盛下修美國今明年經濟成長預測

下一則

理財Q&A/7招給自己發紓困支票

延伸閱讀

超人氣

更多 >