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鴻海輪值CEO楊秋瑾:擁抱AI 將成企業日常

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鴻海科技集團輪值執行長楊秋瑾。(記者劉學聖/攝影)
鴻海科技集團輪值執行長楊秋瑾。(記者劉學聖/攝影)

近期華爾街「大賣空」原型人物貝瑞(Michael Burry)不斷發表關於AI泡沫的看法,另一位人物摩西(Danny Moses)也發表他對市場的看法,認為AI泡沫是肯定存在的。不過,對於以AI硬體與基礎設施為主要的台灣IT業者來說,全球雲端服務供應商(CSP)持續擴大投資AI,加上主權AI盛行,確實對台廠帶來龐大商機,並反映在近期的營收數字上面。

新技術難免遭質疑

以全球AI伺服器龍頭鴻海來說,2025年前11個月營收達7.23兆元,年增16.6%,首度突破7兆元,已超越2024年全年營收6.86兆元,2025年營運確定創新高。隨著AI伺服器與主權AI快速增長,加上資通訊(ICT)產品穩健成長,2026年業績將續戰新高。

鴻海輪值CEO楊秋瑾也認為,AI不是泡沫、不只是產品、不只是工具,也不是股市的短期題材,而是帶來科技文明的轉折點,未來包括生活與思維方式、工作與各個產業等所有層面,都將被AI重新定義,也就是說,AI是一場真正的、結構性的產業革命,將對我們產生根本性的長期影響,必須要擁抱此一趨勢。

以人類科技文明的發展史來看,先是出現了蒸氣帶動工業革命的興起,接著又出現了電力革命,後來個人電腦的出現,帶動了資訊科技的興起,然後是互聯網的崛起,回顧這些科技發展的歷史,她認為,所有的技術在發展初期都曾面臨泡沫化的質疑,但最終都結構性地改變了人類的生活與思維方式,AI也將如此。

尤其全球五大雲端服務供應商(CSP)包括星際之門、亞馬遜AWS、微軟、Google與Meta,預計在未來幾年將投入超過六千億美元,楊秋瑾說,沒有企業會對一個泡沫投入如此龐大的資金,這證明了AI是一場真正的、結構性的長期產業革命。

改變思維全面進擊

她強調,AI的影響力不僅是對算力的巨大需求,不僅是將改變台灣的AI硬體設備,還將衝擊能源結構與商業模式的改變。例如鴻海在台灣規劃投資14億美元建立算力中心,而OpenAI和特斯拉等大咖甚至考慮自建電廠以滿足需求,顯示AI影響是全面性的,企業也必須擁抱此趨勢。

隨著AI浪潮來臨,鴻海也必須做出改變,不僅是要局限在AI伺服器的硬體商機,而是要在AI思維、戰略布局與具體實踐等各方面,鴻海都必須全面擁抱AI,才能在這波浪潮中脫穎而出。

首先,鴻海必須與頂尖科技AI公司建立廣泛的合作,例如與輝達(NVIDIA)展開許多合作,近期宣布成立了AI工廠,鴻海也與IBM攜手量子電腦的研發,因為IBM在這方面已經有所突破。

第二,針對最困難的實體AI方面,楊秋瑾說,這是最難的部分,因為目前的AI發展趨勢還在雲端上,不過,鴻海已經宣布攜手輝達、Uber與Stellantis四方合作,開發機器人計程車。可以看出,實體AI要能夠具體實踐,第一發恐怕將是無人計程車。

她強調,AI革命不能只是用想像的,而是要看有沒有從雲端落地,而AI要落地,必須算力、大腦與行動能力三個方面都必須發展成熟,這三個方面整合在一起就是機器人,包括機器人計程車在內,甚至未來還可以看到看護機器人,或是保母機器人等。

楊秋瑾預期,未來十年AI將滲透所有產業,例如把工廠與醫療等所有產業等都全部重新定義一遍,例如資訊產業過去式數位轉型,進入數位化時代,未來將進入AI時代,把資訊產業的工作流程,重新改寫一遍。

而對鴻海集團來說,過去與現在都是全球第一大的EMS廠,但是AI出現後,所有生產製造將重新編排之後,以前的第一,若是不擁抱AI,那未來還能是第一嗎?

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