谷歌前員工王趙豔明領軍 Pathwise推動教育公平

巴洛阿圖2008年成立的非營利組織 DreamCatchers 今年更名為 Pathwise，致力為巴洛阿圖弱勢與代表性不足的中學生縮小教育資源落差。執行長王趙豔明（Nicole Chiu-Wang）在接受本報採訪時強調：「教育公平不是夢想，而是孩子應得的權利。」

王趙豔明2022年參選巴洛阿圖學區委員會未果後，轉而投身DreamCatchers（即Pathwise前身）董事會。翌年，她辭去谷歌工作，接任執行長。她說：「在富裕的巴洛阿圖，依舊存在因族裔與經濟差異造成的學習落差。既然學區有這樣的缺口，我知道這就是我想投入的使命驅動型工作。」

Pathwise 目前已在三所中學落地服務，從最初的15名學生擴展到近150名，課後即在校內直接參與課業輔導與豐富課程。王趙豔明指出，隨著城市族群變遷，參與學生比過往更為多元，不僅提供中英文雙語簡報，也逐漸增加國語翻譯，以回應華裔家庭的需求。

談及更名原因，她坦言「DreamCatchers」名稱存在文化挪用問題。組織曾邀請史丹福原住民學生團體分享這一詞彙在特定部落文化中的意義，讓董事會意識到名稱對他族群可能造成的傷害。她說：「我們若要成為價值導向的組織，就必須率先避免對其他邊緣群體造成不必要的負擔。」

王趙豔明早年曾在「洛杉磯華埠小姐」等選美舞台嶄露頭角，並因此踏上公益之路，21歲便進入華商會董事會。多年來，她持續投入家庭暴力防治、職場平權與教育輔導，如今把這些經驗匯聚在Pathwise，帶領中學生實踐「回饋社區」的精神。去年學生們製作百條毛毯，捐贈給南巴洛阿圖食物倉庫。

在經費緊縮的環境下，Pathwise並未獲教育部或州府直接資助，仍須仰賴地方政府與學區支持。王趙豔明強調，未來將更重視與其他非營利機構的合作，例如為學生及其弟妹爭取夏令營獎學金，並透過夥伴關係擴大影響力。

展望未來，她說：「我們不急於擴張到其他城市，因為巴洛阿圖本身還有許多學生需要支持。我們要深耕當地，不僅服務中學生，也協助高中志工、年幼弟妹與整個家庭社群。唯有家庭與社區一同成長，孩子才有可能真正茁壯。」