老字號銷售降、新面孔成新寵...上海端午節粽子兩樣情?
端午佳節,上海徐匯區各老字號點心店、社區商超推出粽子,有傳統手工粽、也有平價風味粽。而星巴克、良品鋪子、大型超市也都有推出各自品牌的人氣粽子產品並全面鋪貨,年輕消費者購買意願強烈;但在老字號品牌五芳齋,專賣店仍舊以傳統粽子禮盒為主,市場遭到分流。
社交平台上的熱度同樣分化明顯。地域特色粽、低糖粗糧粽、創意冷食粽話題持續升溫,五芳齋相關內容則更多集中在「長輩送禮」、公司福利等場景。在徐匯區工作的劉先生表示,前天在網路上買一盒五芳齋的粽子,寄給家鄉的父母。
中國快消品線下零售監測機構「馬上贏」數據顯示,去年傳統線下零售通路的包裝粽子類產品銷售額年減34.5%,件均價跌破20元(人民幣,下同),在售SKU數量驟減35%。經銷商坦言,「今年不敢像以前那樣大量備貨了。」
但線上卻是另一番光景。小紅書上「端午粽子」話題瀏覽量破億,年輕人曬自己包的螺螄粉粽、楊枝甘露粽,甚至火鍋底料粽。B站教包粽子的影片動輒百萬播放,抖音上「粽子創意吃法」成了流量密碼。
以中國「粽子第一股」五芳齋2025年財報為例,營收22.4億,年減0.4%,淨利潤1.2億,年減14.4%。這是五芳齋連續第2年業績下滑。2024年營收年減14.5%至22.5億,淨利潤年減14.2%至1.4億。
五芳齋2022年A股上市,2023年粽子銷量一度衝高至5.4萬噸。但之後該業務收入就步入下滑通道。2025年粽子銷量降到4.5萬噸。
但另一個矛盾的數據是,艾媒諮詢預測,2028年中國粽子市場規模還能達到138.5億,行業仍有增長空間。
老字號的粽子賣不動,不能只怪年輕人「變心」。貨架上正擺著幾個搶市占的「新面孔」。最直接的對手,是商超的自有品牌。
走進上海的德國零售商超奧樂齊(ALDI),顯眼位置擺的是「奧家特賣」的粽子,有醬香黑豬肉、雙黃黑豬肉、新會陳皮豆沙粽子;盒馬會員店裡,擺的是「盒馬工坊」的粽子。
山姆會員店裡,自有品牌Member's Mark的粽子被堆成小山;沃爾瑪的「沃集鮮」、麥德龍的「麥臻選」,幾乎所有叫得上名字的連鎖超市,都在推自己的粽子。
商超做自有品牌粽子,對於老字號是不小衝擊。消費者張小姐說,商超上的自有品牌粽子價格不貴,品質也不差,順手一拿相當方便,就不用特別到專賣店去買粽子。
因此對商超來說,通路就是自家貨架。奧樂齊的粽子永遠擺在最顯眼的位置;山姆則用會員制獨享製造稀缺感,沃爾瑪把粽子做成自有品牌矩陣的一部分。
也就是說,以前上海消費者端午備貨,老字號的「五芳齋」可能是必選項。但現在許多門市首先顧及到的,必然是自家商品的「排面」,這種陳列優勢,是老字號花多少錢也買不到的「特權」。
主因是消費場景與購買習慣改變。年輕人更偏好便利、創意與價格合適的商超自有品牌,老字號則較集中在送禮與傳統禮盒,線下流量因此被分流。 監測數據顯示,去年傳統線下通路包裝粽子銷售額年減34.5%,件均價跌破20元,SKU數量也驟減35%,顯示市場競爭明顯加劇。 因為自有品牌能直接佔據最顯眼貨架,價格通常不高、品質也不差,消費者順手即可購買,加上會員制與通路控制力,使老字號難以爭回陳列與曝光。精華 FAQ
