三星AI轉型 允許員工使用外部生成式工具
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南韓三星集團啟動「AI轉型」方案,關係企業的所有業務,均要導入AI,來改革作業與組織文化,以便在AI時代取得領先地位、把握新成長機會。
三星集團9日宣布,允許員工使用外部生成式AI工具,如ChatGPT、Gemini、Claude。這些工具將在本月引進,以提高生產力。此舉意在把AI嵌入整體價值鏈,是邁向「AI原生公司」的第一步。
集團會長李在鎔在新年致詞時已預告此事。當時他說:「需要徹底改變工作方式與組織的DNA,AI應該運用於整體業務價值鏈,從研發乃至於生產、行銷、支援等都是如此」。三星把AI轉型比為1990年代的數位轉型,當時公司借助新興科技走出國內市場,晉身為全球科技巨擘。這回AI將是催化劑,可以重塑管理措施、辨識新的成長機會。
轉型計畫的關鍵之一,是訓練領導層把AI納入策略決斷。由於執行長的AI素養將決定AI轉型的成敗,本月將對所有關係企業的約50名總裁,舉辦AI訓練營。總裁不只要參與科技研討會,還須直接使用AI工具,並研擬實際方案來重新設計業務流程。關係企業領袖預料將發布AI共同轉型展望,且要提出如何在自家事業運用AI。
不只如此,到8月12日為止,三星將對集團的2,300名高層展開AI訓練,且擬在今年底對全集團員工提供AI教育。一名完成訓練的高層說:「我很訝異系統學習AI後,可以輕鬆做這麼多事。我感受到迫切的危機感與必要性,要立刻根本改變前線的工作方式。」
高層將直接監督AI在八個核心業務的使用,包括開發、採購、製造、物流、行銷、銷售、客服、企業支援。廣泛使用外部AI有其難度,特別是製造部門,該部門處理大量的敏感產品、製程、客戶資料。三星說,擴大使用外部AI之際,也會強化安全架構。
業界人士指出:「AI轉型不只讓辦公作業自動化,像三星這樣的企業,最大挑戰是AI能多快用於製造、供應鏈、客戶作業,同時追上AI市場的快速轉變。」
核心目標是讓旗下所有業務全面導入AI,從研發到生產、行銷與支援都重新設計流程,藉此提升生產力、重塑組織文化,並在AI時代搶占新成長機會。 三星將在本月引進外部生成式AI工具,包含ChatGPT、Gemini與Claude,讓員工在工作中使用,以提高效率,並作為邁向AI原生公司的第一步。 三星先對約50名總裁進行AI訓練營,再擴及2300名高層與全體員工,要求主管直接使用AI規劃流程,並監督八大核心業務的實際應用與安全管理。精華 FAQ
