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GLP-1減重藥市場大 好市多搶攻

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沃爾瑪、好市多、CVS及亞馬遜等大型零售商積極搶攻GLP-1減重藥新市場。示意圖...
沃爾瑪、好市多、CVS及亞馬遜等大型零售商積極搶攻GLP-1減重藥新市場。示意圖。(美聯社)

減肥不再是勵志故事,GLP-1減重藥日益輕鬆取得。隨著美國使用GLP-1減重藥(如Wegovy、Zepbound)的民眾持續增加,同時愈來愈多雇主停止提供相關藥物保險給付,消費者開始轉向藥廠推出的「直接面向消費者」購藥方案,也讓沃爾瑪好市多、CVS及亞馬遜等大型零售商積極搶攻這塊新市場。

CNBC報導,零售商真正看重的是藉由每月固定回診、領藥,建立長期顧客關係。一旦消費者選擇在某家零售商領取GLP-1藥物,往往也會順便購買其他處方藥、生活用品及日常雜貨,讓藥局成為帶動整體消費的重要入口。

顧問公司Gartner合夥人Jackie Swanson表示,GLP-1藥物需持續補藥,這種固定回流的消費模式在零售業極具價值。藥廠推出的優惠價格實為一種會員經營策略,例如禮來(Lilly)規定45天內回購才能享有較低價格,Novo Nordisk也以首月優惠吸引新客戶。好市多則透過與Sesame合作提供優惠藥價,同時帶動會員卡銷售。

沃爾瑪今年4月更將GLP-1處方、營養諮詢、健身App及AI健康管理整合至Better Care Services平台,希望打造一站式體重管理服務。目前沃爾瑪約占全美處方藥市場4.8%,仍落後CVS(14.7%)及Walgreens(14.6%),因此希望藉由GLP-1業務擴大市占率。

亞馬遜則透過旗下One Medical及Amazon Pharmacy推出GLP-1管理方案,符合資格的保險用戶每月最低只需25美元,並提供全美近3000座城市當日送藥服務,年底前將擴展至4500座城市。

推動改變重要原因之一是企業雇主開始縮減減重藥福利。Mercer最新調查顯示,今年已有6%的大型企業取消GLP-1藥物保險,因相關理賠支出已占醫療索賠11.4%,遠高於2023年的6.9%。保險公司Cigna也宣布停止替自家員工支付此類藥物費用。

然而,這股趨勢也讓獨立藥局面臨生存壓力。業者Dared Price表示,愈來愈多患者前往大型連鎖藥局購買GLP-1藥物,小型藥局不僅流失客源,也無法掌握病患完整用藥紀錄,增加藥物交互作用風險,例如與胰島素或口服避孕藥可能產生的不良反應。

CVS則表示,除提供藥物,也協助患者持續接受治療及健康管理,包括參與NovoCare及聯邦政府今年7月推出的Medicare Bridge計畫,符合資格的長者每月自付50美元即可取得GLP-1藥物。

不過,肥胖醫療機構Ilant Health執行長Elina Onitskansky提醒,GLP-1只是治療工具之一,若僅追求最低藥價,而忽略醫師持續追蹤、營養指導及整體健康管理,可能無法獲得最佳治療效果。未來零售商之間競爭的不只是減重藥,而是誰能建立完整長期的健康照護生態系統。

精華 FAQ

  • 因為GLP-1需要持續補藥,能帶來穩定回診與領藥人流。零售商可藉此建立長期顧客關係,並連帶銷售其他處方藥、生活用品與雜貨,提高整體營收。

  • 好市多與Sesame合作提供優惠藥價並帶動會員卡銷售;沃爾瑪把處方、營養、健身App與AI管理整合;亞馬遜則結合One Medical與Amazon Pharmacy,提供低價與當日送藥。

  • 獨立藥局可能因客源被大型連鎖吸走而承受壓力,且難掌握完整用藥紀錄,增加交互作用風險。專家也提醒,若只追求低價而缺乏醫師追蹤與營養指導,療效可能受限。

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