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角逐核桃谷水區第五選區理事 楊柏嵐主打財務監督

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核桃谷水區第五選區董事候選人楊柏嵐(Dennis Yang),盼將資訊科技及資安...
核桃谷水區第五選區董事候選人楊柏嵐(Dennis Yang),盼將資訊科技及資安專業帶入水區治理。(楊柏嵐提供)

從旁聽社區屋主協會(HOA)會議、發現居民反映的問題乏人追蹤,到決定投入公共事務,楊柏嵐(Dennis Yang)認為,「只有在那個位置,才有發聲的機會。」現任美國電影協會資訊長的他,投入11月3日核桃谷水區第五選區理事選舉,主打財務監督、老舊管線汰換及水務資訊安全。

楊柏嵐把水費負擔列為首要議題。他表示,物價、人事及工程成本持續變動,承諾水費永遠不調整不切實際,但董事會有責任仔細檢視支出、準備金及長期工程需求,避免多年未適度調整後一次大幅調漲,增加家庭及商家負擔。

老舊基礎設施也是他關注的重點。核桃谷部分地區開發已有數十年,管線等設備逐漸老化,他認為應依使用年限及風險排定汰換順序,制定三年、五年甚至更長期規畫,逐年編列預算執行,而非等到發生問題才處理。

長期從事資訊科技工作的楊柏嵐,希望把資安專業帶入水區。他指出,供水屬於關鍵基礎設施,網路攻擊、勒索軟體、釣魚郵件,以及人工智慧衍生的假聲音、假影像,都使公共機構面臨新的資安風險,除強化系統防護,也應重視員工教育訓練。他主張適當運用人工智慧、數據分析及自動化工具,協助工程人員從大量資料中找出異常,再由專業人員判斷原因。

對於沒有水務工作背景,楊柏嵐表示,水區日常運作由總經理及工程、水務等專業團隊負責,理事會主要職責是監督政策、財務及長期發展方向,不同專業背景的董事,也可從不同角度檢視問題。他曾在大型客服中心任職14年,目前擔任美國電影協會資訊長,負責科技策略、資訊安全及企業系統。

楊柏嵐在台灣出生長大,13歲隨家人移居舊金山灣區,2002年搬到南加州,在核桃谷地區生活超過20年,與妻子育有一子一女。他目前也擔任居住社區的HOA理事並負責財務。

精華 FAQ

  • 他主打3項重點:財務監督、水費與支出管理、老舊管線汰換,以及把資訊安全專業導入水區治理,盼提升長期營運效率與公共安全。

  • 楊柏嵐認為,水費不可能永遠不調整,董事會應定期檢視支出、準備金與工程需求,避免多年未調整後一次大漲,造成家庭與商家負擔。

  • 他表示水區日常運作由總經理與專業團隊負責,理事會重點在監督政策、財務與長期方向;自身科技與資安背景,能從不同角度協助決策。

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