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居家上班不利公司管理 溝通費時效率低

白領長期居家工作,不利於公司管理、團隊建設。(unsplash.com)
白領長期居家工作,不利於公司管理、團隊建設。(unsplash.com)

新冠疫苗逐漸普及,疫情得到穩定控制,各行業相繼返工,其中包括一直居家工作的科技公司白領。一年多來,居家工作確實給個人帶來很多便利,比如節約通勤時間,增加與家庭成員的親密度,但對於公司管理、團隊建設等來說,也存在一些不容忽視的弊端。

家住巴沙迪那的趙先生,是洛杉磯市中心一家科技公司的中層管理人員。自去年5月居家防疫時,趙先生開始在這家新公司工作。他說,上班一年了,辦公室還沒進去過,和同事們除了網上會議見過之外,還從未面對面接觸。作為管理人員的趙先生認為,對於科技公司來說,居家工作不利團隊管理,「在公司上班,同事之間面對面,很容易建立團隊聯繫,但大家都在家上班,就僅限於個別同事之間的交流,對整個團隊建設不是很好。

趙先生指出,居家工作期間遇到一些工作問題,同事之間習慣發郵件聯繫,「但很多同事不一定馬上看到郵件,及時回覆,有時處理一件事就會不斷發郵件,等待時間很長,但大家都回到辦公室上班,很多問題一兩句話就可以解決。」

家住阿蘇薩的沈先生,也是一家科技公司的工程師,對於他來說,他認為居家上班利遠大於弊,唯一不好的就是同事之間缺乏感情交流,「以前經常和同事一起吃中飯,聯絡感情,居家上班後就沒有這個條件了。」沈先生還提到,如果在辦公室上班,需要開會討論一件事,馬上就可以召集,居家就沒這麼方便,往往需提前一天預約會議時間,這樣同事才能聚在一起討論工作。

去年科技軟件公司開始居家上班模式時,很多公司曾拍手叫好,並表示疫情結束之後也可能會繼續這種上班方式。對公司來說,員工居家工作,能節約辦公場地的不少費用。但據沈先生觀察,最近幾個月,大部分公司都改變了之前的說法,要求員工陸續返工上班。

「可能開始居家工作時,公司覺得員工工作效率還行,但經過一年總結,發現一些不好的地方,比如管理方面,從領導層來說,員工出現在公司會更加方便管理。」關於居家上班的工作效率,沈先生覺得華人員工一般責任心強,比較自律,但對於其他族裔的員工,也可能出現無人監管,工作效率就會降低,在家整天不工作的也會有。

趙先生直言居家工作,精神面貌不是很好,在家相對較邋遢,經常穿著睡衣就開始工作。但出門去辦公室上班就會修飾一下自己,工作士氣會相對比較飽滿。他並因居家工作一年多運動量減少,胖了十多磅。

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