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高盛要員工準備6月回辦公室 先鋒集團採混合工作模式

高盛要在美國的員工準備好6月返回辦公室工作。路透
高盛要在美國的員工準備好6月返回辦公室工作。路透

隨著華爾街重返辦公大樓的步伐加快,高盛集團(Goldman Sachs Group)高階主管已制定計畫,要求在美國和英國的旗下員工下月回辦公室上班,將是標誌紐約市重新開放的一個里程碑,同業或其他產業的公司可能跟進。

根據高盛內部備忘錄,在美國的職員應在6月14日之前做好重回辦公室的準備。此前,摩根大通執行長戴蒙(Jamie Dimon)上周尋求讓員工從7月初開始,輪流回辦公室工作,而高盛執行長蘇德巍(David Solomon)與戴蒙一樣,也寄望疫苗接種計畫擴大規模後,能加快金融業回歸疫情期前正常工作狀態的步伐。

這份備忘錄也要求在英國的員工做好計畫,在6月21日前返回辦公室。

目前為止,華爾街金融業者已經遠程辦公14個月。上述兩家公司在讓員工返回辦公室一事上,走在同業前端,可能給金融領域乃至其他行業的公司帶來壓力。

擁有約17,300名員工的先鋒集團(Vangurad Group)說,正計畫一種針對大多數員工的混合工作模式。總部位於美國賓州福吉谷(Valley Forge)的先鋒,有許多員工將被允許周一和周五遠距工作。

Two Sigma Investments和Bridgewater Associates在內的其他投資管理公司,也計畫允許員工至少有部分時間可繼續遠程辦公。

管理顧問業者埃森哲(Accenture)訪調400名北美金融服務業管理人士發現,他們當中有將近80%,傾向

於在疫情結束後,要求員工每周進辦公室工作4至5天。但員工可能抗拒這種想法。該調查發現,在證明居家工作一樣可以保持效率後,許多員工希望維持靈活的工作安排。

在高盛和摩根大通這兩家銀行巨擘總部所在的紐約,州長郭謨(Andrew Cuomo)周一在簡報會上說,紐約市正在制定兩周後全面重啟的計畫。此外,新澤西州和康乃狄克州也將取消絕大多數的營業限制。

但高盛在其他國家不太可能遵循類似的時間表,因為新冠疫情在全球各地的發展趨勢並不一致,對爆發全球最嚴重疫情之一的印度而言,尤其如此。

高盛 紐約市 疫情

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