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建構戰略護城河 中國機器人企業「邊融邊投」成趨勢

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今年以來,中國具身智能賽道,「邊融邊投」已從個別頭部企業的特殊策略,演變為賽道參...
今年以來,中國具身智能賽道,「邊融邊投」已從個別頭部企業的特殊策略,演變為賽道參與者的常態行為。(路透)

儘管具身智能研發燒錢亟需融資,但為了建構完整供應鏈,邊融資、邊投資成為企業選擇。今年以來,中國具身智能賽道,「邊融邊投」已從個別頭部企業的特殊策略,演變為賽道參與者的常態行為。

中國基金報報導,近期中國機器人企業鹿明機器人、覓蜂科技、自變量機器人、松延動力、智元機器人這五家具身智能企業罕見聯合出手,共同投資同一家AI數據公司「愷望數據」;今年3月成立的家庭機器人企業破殼機器人,在6月24日便迅速出手投資匯光創新,該公司從創立到完成第一筆對外投資,僅僅間隔3.8個月。彼時,其A輪融資仍在進行中;2025年7月落地杭州的至簡動力,今年7月2日便領投莫刻機器人,意味成立不到一年,該公司便同步推進著自身的融資與對外擴張。

報導引述IT桔子數據顯示,29家被打上「具身智能」標籤的企業,對外投資了100多筆,覆蓋近百家被投公司,其中有約59%(17家)的核心業務是人形機器人本體,意味人形機器人本體企業構成投資主力,通過投資來穩固供應鏈;有16家是獨角獸(55%),包括智元機器人、銀河通用、星海圖、智平方、逐際動力等,代表對外投資在賽道頭部玩家中已相當普遍。

數據顯示,29家中有13家(45%)的首筆投資發生在2026年,其中8家是在2026年下半年才首次出手。這也展現正在發生從「個別現象」轉到「集體行為」。

深藍創投董事總經理曾瓊斌分析,傳統獨角獸企業更加注重產品能力與融資能力,大量資金用於產品研發而非產業投資,遵循傳統CVC的發展道路;過去創投行業人才集中在傳統VC/PE機構;美元激勵和行業的出清導致大量股權行業從業者向產業集團轉移。而新興獨角獸則採用「一邊融資、一邊投資」的策略,不僅提升了資金使用效率,更通過前瞻性的產業鏈卡位,構建起強大的戰略護城河。

▼收聽一洲焦點Podcast:

精華 FAQ

  • 主因是具身智能研發成本高、資金需求大,但企業也需提前卡位供應鏈與合作資源,因此透過同步融資與投資,兼顧現金流、產業布局與長期競爭優勢。

  • 鹿明機器人、覓蜂科技、自變量機器人、松延動力與智元機器人,近期共同投資AI數據公司愷望數據,顯示頭部具身智能企業已開始聯手布局關鍵基礎設施。

  • 它顯示邊融邊投已從少數頭部企業的特殊做法,演變成賽道常態;頭部玩家透過對外投資穩固供應鏈、擴大影響力,並在競爭中建立更深的戰略護城河。

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