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任正非:對外要堅持向美國學習 對內要防止「內卷」

華為總裁任正非。(取材自鈦媒體)
華為總裁任正非。(取材自鈦媒體)

華為心聲社區26日公開「任總與2020年金牌員工代表座談會上的講話」,講話時間為5月8日,華為總裁任正非表示,不要因美國打壓華為而不認美國是老師,且不要給自己設定過高的目標,此外華為需要多基因融合突變防止「內卷」。

鈦媒體報導。近兩年,華為遭遇美國多輪制裁和打壓,造成消費者業務、營運商業務等遭遇了較大打擊,業務發展面臨較大困難,一名來自華為消費者業務的員工提問:「未來是否要堅定國產化的方向往下走?」

任正非回答,中國也是全球的一部分,華為堅持全球化也包含了中國國產化,華為不可能走向封閉,必須走向開放。

在他看來,在科學、教育、技術等方面,美國是強大的,百年的基礎比較牢實,「我們不能因美國打壓我們,就不認為它不是老師,不向美國學習,這樣會走向自閉。」

任正非喜歡用動植物來比喻,此次座談會上,他以「貓」「老虎」為喻,明確了金牌員工的主要任務:將外部經驗帶入華為,對「游擊隊」進行整改,讓華為逐步轉為「正規軍」。

任正非指出,因為華為公司這30多年是在摸著石頭過河,建立了自己的體系,雖然在向「貓」學習,但其實學得還不像,至少還不會「上樹」,現在你們帶來了職業經驗,就要教我們「老虎」怎麼上樹,這樣三、五年以後,華為渡過困難時期,才有更強大的戰略地位。

他還以蛭形輪蟲為喻,表示華為文化就是一條單基因鏈,需要多基因的衝突、多基因的融合產生突變,這些突變有利於潛力的爆發,例如心聲社區、遍地的咖啡館、AT的任職年限、專家委員會的任期制、董事會/監事會的任期制……,都是改變單基因遺傳,防止熵增、沉澱、內卷化。

結合公司業務,任正非強調,工程領域要精益求精,這不叫內卷,內卷是發生在不應該進行精益求精的地方。

此外,談及華為雲與計算業務,任正非表示,未來數據會越來越大,困難越來越多,但中間建立的協調性方面,在華為公司還是一個弱項,水準還很低,目前華為CPU平均利用率只有15%,因此必須有好的中介軟體。

對於5G發展的問題,任正非指出,任何一個新技術的成長都需要一個很漫長的過程,5G也不是萬能的,發展也需要一個過程,華為現在剛剛進入5G市場,它的應用價值還有待於未來的體現,短時間還沒有那麼快能體現出它的價值。

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