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谷歌強制員工1周3天回公司 「列入績效考核」

谷歌宣布加強執行員工每周三日回辦公室工作制,否則將影響考績。 (美聯社)
谷歌宣布加強執行員工每周三日回辦公室工作制,否則將影響考績。 (美聯社)

美國企業的高管們正在加緊努力,使用威脅和激勵相結合的方式,讓員工放棄他們在疫情流行的頭幾年所採取的在家工作的生活方式,重新回到辦公室上班。

一年多來,谷歌(Google)要求員工每周進公司三天,並用免費食物和其他福利吸引他們,但許多人根本無視這一要求,考勤的方式因不同經理和部門而異。但現在,隨著矽谷巨大的裁員潮繼續,谷歌開始認真起來。根據「華盛頓郵報」(Washington Post)獲得的谷歌首席人事长奇科尼(Fiona Cicconi)7日發給員工的一份備忘錄,谷歌要求員工必須遵守進公司三天的要求,否則他們的「缺勤」可能會出現在績效考核中。

同時,另一科技大企Salesforce也在嘗試不同尋常的策略,以吸引員工進辦公室。該公司計畫在6月12日至23日期間,每當有一位員工進辦公室,公司就向當地慈善機構捐10元,這一舉措最先由「財富」(Fortune)雜誌報導。Salesforce還將為這一時間段內參加公司活動的每位遠程員工捐款。

儘管總統拜登(Joe Biden)已經宣布疫情結束,但關於是否進辦公室的拉鋸戰仍然處於白熱化狀態。員工不願意放棄他們在疫情期間獲得的靈活性,認為這對他們的心理健康、工作與生活的平衡有好處。但許多高管堅持認為,辦公室仍然是創新和合作的必要紐帶,而地方政府也渴望看到員工們回歸,以幫助振興掙紮中的市中心經濟。

像迪士尼、星巴克和AT&T這樣的大公司在最近幾個月已經強制要求員工返回辦公室。儘管有這些努力,根據Kastle Systems的追蹤數據,在全國主要城市地區,辦公室佔用率仍然頑固地停留在疫情前水平的50%以下。

雖然隨著全國各地普遍的經濟不安持續存在,企業正在重新推動回辦公室上班,但許多專家認為,辦公室的規定並不足以創造更強大的公司文化。長期從事靈活工作的戰略家約斯特(Cali Williams Yost)說,許多高管正在 「試圖回避一項艱難挑戰,即如何使員工在一起的時間轉化為有意義的聯絡,而不是簡單地硬性規定一定數量的辦公日。」

「當然,員工們會服從,因為他們不想失去他們的工作,但這真是一種參與的、有針對性的、有意向的工作方式嗎?」約斯特問道。

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