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白思豪:葛謨道歉不真誠 暗示若性騷屬實 葛謨應辭職

未來48小時內 數百萬美國民眾可施打嬌生疫苗

危機管理專家教你溝通

危機管理,應該從何處做起?梁栢賢醫生如是說︰「當然要好好溝通,溝通最重要。」

梁栢賢醫生是醫管局任期最長的行政總裁,面對過無數驚濤駭浪,他認為對不同的人,有不同的溝通方法。

與市民溝通,是重中之重,切忌當市民傻仔,他們的意見必須聽;大家你一言我一語,未必有甚麼共識,但百花齊放的意見,就是民意脈搏。

與同事溝通,要倚重他們的智慧。若同事發揮全力,老闆信任,工作自然快樂而輕鬆;相反,老闆事事插手,員工苦無發揮機會,老闆只會自己累死。

與傳媒溝通,則須信任。大家多交流,甚麼可以發表,甚麼抱歉不能說,都要坦白交代,久而久之,慢慢會建立互信。

與這位前上司重聚,一起為公共關係專業人員協會作網上分享。梁醫生由注射疫苗、危機管理,講到如何管理你的老闆,無所不談。

他的危機管理祕訣是「CAT」:發生危機時,要以「關心」(Care)、「行動」(Action)、「感謝」(Thanks),盡量化解危機。

以前在醫院管理局工作時,在他旁邊觀察,獲益良多;今次重聚,再次學到新知識。

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