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新聞評論/原來…台灣2年來都身處「想像式防疫」

本土疫情持續延燒,外界這才發現,過去兩年指揮中心採取的都是「想像式防疫」。圖為帶著子女前往接種站的家長。(記者侯永全/攝影)
本土疫情持續延燒,外界這才發現,過去兩年指揮中心採取的都是「想像式防疫」。圖為帶著子女前往接種站的家長。(記者侯永全/攝影)

年初桃園機場爆發清潔工確診,Omicron傳播鏈不斷擴散,染疫足跡已經直抵南台灣。加上春節返台人潮進入高峰,內外夾擊下,病例不斷激增,也讓醫療量能再度吃緊。這波Omicron出其不意的擴散路徑,也揭開指揮中心長期「放生」桃機的真相,外界這才發現,過去兩年指揮中心採取的都是「想像式防疫」,對國門防疫完全沒有緊急應變措施和沙盤推演,才會暴露步驟凌亂、應對無章的窘況。

過去兩年,指揮中心不斷在國人眼前上演「即刻救援」戲碼。只要發生大型群聚,指揮官陳時中便派出其愛將──醫福會執行長王必勝進駐,隔些時日便順勢宣布「清零」,塑造英雄形象。這次也不例外,進駐桃機的王必勝對綠媒感嘆「從沒想過會在這裡出任務」;王必勝原想賣弄溫情,卻露了餡,暴露他對機場防疫的生疏。

疫情進入第三年,「凡破口者必為國門」,已是不變定律。機場是國境第一道防線,其間每天有高達200多個單位、上萬名工作人員進出,指揮中心卻長期漠視機場的清消安全訓練。事發後,衛福部才匆匆派出國家護理隊全面檢視機場防疫漏洞,找出205處缺失,包括清消方式有誤、口罩一戴8小時等。陳時中更指,機場防疫觀念有待改進。

機場是運輸單位,防疫要如何部署,當然要靠衛福部訂出SOP及特定訓練,陳時中可曾檢討過自己的責任?負責機場防疫的是疾管署北區管制中心,問題在它只管旅客入境手續,一年只做兩次防疫教育訓練,遑論定期檢視清消流程。衛福部輕忽在先,事後還責怪機場欠缺清消觀念,這種態度也太不負責。

大陸機場曾多次爆發境外移入病例感染機場員工案例,大陸民航局因而嚴控機場員工,包括第一線員工每兩天做一次PCR,國內與國際線員工必須分流。就算指揮中心不願借鏡大陸,去年台灣爆發華航/諾富特染疫事件,外界以為指揮中心會亡羊補牢訂出機場防疫SOP;但事實顯示,指揮中心只有「報數」的功能。這兩年來,指揮中心做的永遠是「危機處理」而非「危機管理」,永遠只能在後面追著病毒的足跡。

這種漫無章法的情況,也發生在落地篩檢。陳時中向來「惜篩如金」,直到去年7月Delta病毒入侵才對入境旅客全面篩檢,用的卻是兩、三天後才能得知結果的PCR,導致旅客在獲知確診時已把病毒帶入防疫旅館或社區。直至這次Omicron入侵,陳時中才同意長程航班落地快篩。結果,第一天篩檢動線亂糟糟,等待篩檢的入境旅客與出境旅客動線幾乎撞在一起,顯然事先未曾演練。首日受檢旅客中陽性率高達9.28%,王必勝脫口而出:「比想像中高!」由此可知,疫情爆發兩年多,指揮中心對國門防疫多麼陌生而輕忽,每次狀況都在意料之外。

當機場傳播鏈不斷往其他縣市擴散時,也正值民眾春節返台高峰,長程航班載回高達7%、8%的確診者,其中不少只是輕症的感染者,指揮中心卻又將他們全數塞進醫院專責病房,幾乎壓垮北台灣醫療量能。直到台北市長柯文哲及專家呼籲應該分流,近一周後,指揮中心才啟動分流把20歲至49歲的落地輕症確診者送至加強版防疫旅館隔離。顯然,這也是指揮中心事先「沒想到」。

有專家質疑台灣防疫只有20分,對此,陳時中回應說「台灣是福地」。確實,以指揮中心這種紊亂無章、摸石子過河的行事風格,台灣能撐到今天,確實是天佑台灣。但,我們的好運氣還能用多久?

機場 防疫 陳時中

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