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自由座爆量 高鐵3年前亂象未改 愈演愈烈

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交通部公共運輸及監理司長胡廸琦(左二)與台鐵公司副總經理劉雙火(右)、台灣高鐵資...
交通部公共運輸及監理司長胡廸琦(左二)與台鐵公司副總經理劉雙火(右)、台灣高鐵資深經理顏宏穎(右二)與高公局組長張崇智(左),一同說明中秋節連假疏運檢討。(記者林澔一/攝影)

AI摘要

文章摘要整理:

高鐵連假自由座再度爆量引發爭議,雖然3年前已被要求檢討疏運措施,但亂象仍未改善;學者認為應先做數據分析,並透過分流與運具調整來降低壅塞。

中秋、教師節連假疏運亂象頻傳,高鐵自由座人潮塞爆車廂,引發民怨。實際上,早在2023年中秋節,高鐵就曾因自由座人潮爆量爭議,遭交通部鐵道局要求檢討連假尖峰時段的自由座疏運措施。不過事隔3年,高鐵連假自由座亂象未改,反而愈演愈烈。

淡江大學運輸管理學系退休教授張勝雄認為,疏運才剛結束,應先將旅運數據統計完整後,進行資料分析,交通部不應該急著開檢討會作秀。成大交通管理科學系教授鄭永祥則說,高鐵一味追求全數疏運,犧牲服務品質,非長久之道。

高鐵每逢連假必塞爆,早在2023年中秋連假時,就因單日旅運量創新高,旅客疏運不及,不僅對號座塞爆,自由座旅客也外溢到商務艙,收假日甚至有民眾在高鐵台中站戶外曬2小時。當時高鐵不僅發布新聞稿致歉,鐵道局也要求高鐵加強自由座人流控管,並強化滿班資訊及預估可能的擁擠時段與候車時間宣導。

然而高鐵昨僅表示,面對下一個連假,將維持本次疏運對策。現階段並不會管制自由座售票總數。

張勝雄直言,高鐵公司疏運結束隔天就喊出不做,卻沒有對外說明「為什麼不」。以主要任務為順利疏運旅客抵達目的地為理由,卻讓服務水準嚴重降低,恐怕是變相的「好心辦壞事」。

鄭永祥表示,高鐵公司以人數全數疏運為目標相當明確,但透過犧牲服務品質,換取載客量最大化,並非長久之道。交通部雖不斷強調本次疏運的特殊性,但無人能保證是否為特例?類似狀況何時會再發生?

鄭永祥指出,交通部不能預期中秋疏運的狀況「不會發生」,而是應該以這次的經驗設想「發生時怎麼處理」。

鄭永祥說,將旅客的運輸需求移峰填谷是較積極的策略,但必須建基於對數據的分析與檢討之上。高鐵公司應針對本次疏運尖峰時段,旅客上下車站、人流與時間的分布,進行策略上的調整。

鄭永祥也提醒高鐵公司,必須盤點「需求」與「運能」間落差多少。若兩者間存在鴻溝,高鐵不是朝「解決」問題思考對策,而是以「舒緩」為核心。在這種情境下,交通部更需讓其他運具能進場,透過及早揭露票價、時間及壅塞狀態資訊,更細緻規畫需求轉移的可行性誘因。

高鐵自由座人潮塞爆車廂,引發民怨。圖為中秋連假高鐵台南站收假人潮。(本報資料照片...
高鐵自由座人潮塞爆車廂,引發民怨。圖為中秋連假高鐵台南站收假人潮。(本報資料照片)

精華 FAQ

  • 主要批評高鐵連假自由座人潮爆量、車廂擁擠,卻遲未有效改善疏運措施。即使3年前已被要求檢討,現在仍以維持原對策為主,顯示問題不但沒解決,反而愈演愈烈。

  • 張勝雄認為疏運剛結束就急著開檢討會,容易流於作秀,應先完整整理數據;鄭永祥則指出,高鐵若一味追求全數疏運而犧牲服務品質,並非長久之道,應從需求與運能落差著手。

  • 學者建議先分析尖峰時段的人流、上下車站與時間分布,再調整疏運策略;同時應讓其他運具進場,及早揭露票價、時間與壅塞資訊,透過需求轉移與分流來降低高鐵壓力。

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