由盛转衰…台资百货西进、战线收缩 市场反应比不上大陆
远东集团旗下的重庆远东城将于4月底结束营业，作为远东在中国大陆唯一的商场、且仅开业两年，停业消息引发关注。远东SOGO强调不会放弃大陆市场，但从仍在坚持的新光三越可以看出台资百货业在当地经营不易，过去台湾百货业在大陆大放异彩，但大陆市场变化太快，短短10多年就从辉煌到没落。
台资百货业布局大陆最早可回推到20世纪末，太平洋百货在1990年代跨足大陆，插旗上海、成都；远东集团入主SOGO后，持续在大陆扩张版图，全盛时期在北京、上海、天津、无锡、重庆、成都等一线、二线城市都有据点，也是SOGO重要的营收贡献来源。
2007年新光三越在北京开出北京新光天地，由于地处北京市中心的精华地段，柜位约900个、知名品牌汇聚，成为顶级百货的代名词。但在风光开幕四个月后，合资伙伴北京华联企图抢下经营权，当时负责北京营运的新光三越二代长子吴昕达一度被软禁，消息震惊两岸。
被迫退出经营后，经多年谈判，新光三越的北京新光天地持股从五成降为两成；2015年拿回「新光天地」商标使用权，北京新光天地改名北京SKP。
但新光三越坚持「哪里跌倒，就从哪里站起来」，2015年于苏州金鸡湖畔开出苏州新光天地，采独资经营，避免再发生类似纠纷。此外，新光三越陆续在重庆、成都布局，每个据点在台湾都有成为「店王」的条件，但在大陆经营相当辛苦，至今仍在亏损。
赢在起跑线 却遭遇重重难关
台湾百货业者起步早，又吸收不少日本经验，因此在发展商场上有独到之处，在大陆改革开放、消费市场成形后，对大陆吸引力极高。2010年后，大陆消费环境改变，远东SOGO陆续处分经营状况不佳的大陆据点，到2020年仅剩上海徐汇店，徐汇店约满也不再续约。而冠德集团旗下的环球购物中心，也在2019年撤出天津；新光三越2024年处分重庆新光天地，由当初合作伙伴中渝物业接手经营。
资深百货业主管观察，大陆的电商从2010年左右快速发展，不少民众认为网购便利又便宜，降低逛百货商场、购物中心的频率，对实体百货商场产生第一波冲击，导致台资或是大陆百货业者亏损加剧。
随着实体经济与虚拟经济进入相互适应、融合的阶段，仍在摸索平衡点，但2020年疫情爆发，成为第二波冲击，经济活动经过一段时间的停滞，疫情后原本预期的爆发性复苏并未发生，且速度比预期慢，冲击内需市场。
此外，开百货商场属于重资产投资，台资百货对市场的反应速度比不上大陆本土业者，因此在大幅亏损后纷纷退出大陆市场，目前仅存的新光三越苏州、成都店营运虽有改善，但离转亏为盈还有距离。
这名主管说，商场能否吸引民众去消费有两个关键，一是商场、商品要比电商有吸引力，二是民众要有消费力，这对现在竞争激烈、经济欲振乏力的大陆市场来说都是难题，未来如果远东集团没有重返大陆市场，或新光三越又关店，都不会是令人意外的消息。
