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過節效應?信用卡消費增 民眾燒光疫情時儲蓄

國人在假期期間使用信用卡消費大幅增多,可能在是在消化疫情期間的儲蓄,也導致卡債增加。(美聯社)
國人在假期期間使用信用卡消費大幅增多,可能在是在消化疫情期間的儲蓄,也導致卡債增加。(美聯社)

華爾街日報報導,消費者面臨萬物皆漲,由食物、住居到娛樂莫不如此,只能繼續燒掉新冠疫情的儲蓄,多用信用卡而累積卡債。

摩根大通 (JPMorgan Chase)集團消費者銀行執行長之一的雷克(Marianne Lake)12月在一場會議上表示,新冠疫情以前,該行收入最低的客戶平均手上有12天值的現金,目前約為15天,意味消費者接近花掉在疫情時期省下來的錢。雷克表示,還沒花完,但快要到終點了。

對很多消費者來說,既要對抗通膨及高利率,但仍維持自己生活方式,意味著要多靠信用卡以及其他產品。有些人的分期卡債堆高起來,先買再付,同一時間,果菜雜貨開銷仍然很高,而房貸利率保持在7%左右。

幾家大銀行的信用卡開支在第三季都告攀升,在摩根大通是9%,而在富國銀行(Wells Fargo)則是15%。

花旗(Citigroup)的信用卡開支只升2%,部分原因在客用使用聯名卡,這種用卡方式本來比較少,消費者較愛其他種信用卡。

同一時間,信用卡債在摩根大通第三季同比一年前跳升近16%,意味消費者用更久的時間來還掉帳款。在富國銀行則為14%,在花旗則是11%。

摩根大通10月做第三季財報時,執行長戴蒙(Jamie Dimon)表示,消費者的財務狀況大致還好,但顯然在花存款;其消費者部門的存款同比去年下降3%。

花旗的個人銀行部門儲蓄下跌5%,而在財富管理部門減2%。花旗執行長范潔恩(Jane Fraser)10月財報時表示,消費者開支的步調在減緩,顯然更在乎錢用在什麼地方。在花旗,有錢的客戶驅動消費成長,尤其用在旅遊及娛樂方面。

而在富國銀行,消費金融單位的儲蓄同比去年減少10%,在財富管理部門更減31%。執行長沙夫(Charlie Scharf)10月財報時表示,減少的主因在消費者減少開支,還有把錢轉去獲利較高的選項。

信用卡 摩根大通 疫情

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