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抗通膨 家居裝修店「勞氏」發5500萬元獎金給時薪工

為緩解通膨下的生活壓力,勞氏家庭用品店發出5500萬元獎金給領時薪的員工。(Getty Images)
為緩解通膨下的生活壓力,勞氏家庭用品店發出5500萬元獎金給領時薪的員工。(Getty Images)

繼若干大企業以具體行動協助員工紓緩通膨壓力後,連鎖家居裝修用品店勞氏(Lowe's)在財報電話會議上也宣布,將撥款5500萬元發獎金給一線時薪員工。

最近油價和旅行費用略降,但今夏出現40年來最大通膨仍影響許多人,難以負擔雜貨和其他必需品;微軟(Microsoft)、艾克森美孚(ExxonMobil)、沃爾瑪(Walmart)、聯合服務汽車協會銀行(USAA) 及其他企業先前已發獎金、加薪甚至送禮卡,協助員工因應不斷上漲的生活開支。

根據布魯京斯研究院(Brookings Institution)今年稍早研究,全美仍有許多大企業未出手相助。

勞氏執行長埃里森(Martin R. Ellison) 宣布,本季將對一線時薪工加碼發獎金,這些員工擔任最重要的工作,公司深表感謝;勞氏網站稱,總計約有30萬名員工,但未說明每位員工獎金金額和發放時間。

全美勞力短缺,各公司想方設法留才;南加大學馬歇爾商學院(USC Marshall School of Business)金融教授哈里斯(Larry Harris)就說,企業提高工資和發獎金通常是為了留住員工。

哈里斯說,勞力短缺有若干原因,其中,戰後嬰兒潮陸續退休、出生率33年前開始下降,導致18至25歲踏入勞力市場的人只占離開就業市場人數一小部分,再加上疫情爆發,許多人覺得人生苦短,思考是否該提早退休。

哈里斯認為,發獎金可提供臨時幫助,但不如加薪有用;加薪是永久性、獎金是暫時的,勞氏和其他發放獎金的企業尚未準備好加薪,但一旦流失員工,就不得不加薪。

企業給予額外獎金將衍生後果;哈里斯說,加薪或發獎金可能推升商品價格、進而加劇通膨,這是惡性循環,商品價格上漲導致通膨加劇、進而稀釋工資實質價值,接著必須進一步加薪,加薪又助長通膨,不斷循環。

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