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這個學區教委太輕忽民意了

鄭重聲明
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3月份選舉即將來臨,除了民選官員、民意代表換屆重選之外,另外還有部分學區推出的學區教育債券,希望經由公投同意,能夠更新學區教學設備,提升受教品質。

負責學區教育成敗與品質是學區總監與教委義不容辭的責任,為學區未來籌謀畫策,提升水準,自然是教委實踐對選民的承諾;如何完成使命,教委自有衡量,相信也會盡力達成許諾的目標。

不過學區辦學的好壞,除了硬體設備之外,教育的核心項目,德育應在智育與體育之上,有了良好的品格操守,加上聰慧的智育與健康的體能,才能培養堂堂正正、有為有守的下一代;教育優先順序,居民與教委間,應有一致的認識。

但是聖瑪利諾學區在3月的公投選舉,讓居民吃驚的是教委將改善硬體列為主要項目,開出的教育債券金額高達2億多,如與亞凱迪亞如此大學區相比,完全超出聖瑪利諾學區四所學校所需規格,如與2018年已離職的學區總監提出的1.4億債券,不僅有過之,甚至超出四成,不誇張地講,有點「獅子大開口」。

2018年聖瑪利諾學區提出的1.4億債券方案,當時就遭到居民反對,以致束之高閣,如今不但捲土重來,還加碼闖關,似乎毫不在意當初反對的聲浪。教委我行我素,無視民意的心態,是因為雖千萬人吾往矣的壯士情懷,還是商場上討價還價的殺價手段,都令人費解。不過既然遠離民意,而且反對的民眾已經有組織的結合起來,這項債券公投要通過的可能性勢將降低。

學區教委為學區盡心盡力,求好心切可以理解,然而當理想與現實脫節時,如何完成理想應該知道妥協。何況反對者提出的種種質疑,如不重視平日維修保養,只想除舊布新,又如設備只求豪華,不知撙節成本,加上增添不是絕對必要的設施,都有浪費公帑之嫌;而且財務稽核不夠透明、嚴謹,都令居民對花費如此高金額其必要性存疑。而且只注重硬體建設,對於教學品質、師資良窳、社團輔導、增加AP課程等軟體部分反而較少用心,未見更積極作為,這才令家長們憂心。

回顧學區兩年前提出1億多債券時,即被打了回票,如今不減反增,既未有更具體的說帖,也未進一步溝通,說要就要,還加倍要,如何讓居民同意?

平心而論,聖瑪利諾選民一向很理性,也很愛護社區,對社區有利的決定或法案,都大力支持。回溯以往學區公投或增稅法案都是輕易過關,完全因為居民認為徵稅合理,使用得當,個人增加負擔,也可接受。但是這並不表示居民很聽話,很好使喚。

像此次學區教育債券公投案,先前1億多即有異聲,如今變本加厲,暴增為2億,教委究竟打的是什麼算盤,還是認為「民可使由之,不可使知之」,只要我喜歡有什麼不可以;教委如果真是有這種「役民而不役於民」的想法,也許3月公投結果,聖瑪利諾學區會學到教訓。



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