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大通銀行 效率高 勝過主流同業

鄭重聲明
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大通銀行高效率及穩健營運、優質與增值服務獲得客戶信任。(記者陳開/攝影) 大通銀行高效率及穩健營運、優質與增值服務獲得客戶信任。(記者陳開/攝影)
華資社區銀行,各有各的經營之道。圖為大通銀行總裁徐仁貴(中)與世界日報洛杉磯社社長于趾琴交流企業經營。(記者陳開/攝影) 華資社區銀行,各有各的經營之道。圖為大通銀行總裁徐仁貴(中)與世界日報洛杉磯社社長于趾琴交流企業經營。(記者陳開/攝影)

大通銀行(First General Bank)連續九年稅前資產收益率(pretax ROA)表現卓越。大通銀行總裁徐仁貴指出,效率化經營、對客戶服務好,是資產收益率高的秘訣。

大通銀行提供的財報數據顯示,截至2019年6月30日,銀行稅前資產收益率達3.27%,稅後股東權益報酬率(after tax ROE)為17.41%,兩項數據均非常亮眼。資產收益率(ROA)又稱資產回報率是業界應用最為廣泛、衡量銀行盈利能力的指標之一,指標越高表明企業資產利用效果越好,否則相反。

徐仁貴表示,大通銀行的效率比(efficiency ratio)從2012年起長期保持在30%左右,部分主流銀行的效率比約為60%。效率比有複雜計算公式,其含義是賺取一元毛利潤(gross profit)所需的成本,例如30%的效率比,意味每一元毛利潤,成本是30分。

得於於良好的效率比,大通銀行的僱員70人,同等規模的銀行(資產10億元左右)僱員約為120人。大通銀行工作效率高,還能提升客戶滿意度。徐仁貴舉例,銀行貸款的撥款週期通常是60天,大通銀行可以做到30天就放款,部分案例甚至可以在十天內拍板。

大通銀行的工作效率高,是自上而下,員工能夠快速處理事務,與董事會講究效率的辦事特點不無關係。大通銀行董事呂世豪指出,有的銀行開董事會,從上午9時開到晚上9時;大通銀行的董事會,上午兩小時、中午吃飯、下午再開兩小時,問題基本都能解決。

關於未來會不會讓銀行資產突破10億元?徐仁貴表示,雖然資產突破10億元後,在銀行法規方面的營運成本會上漲,但多出來的開支對銀行總體盈利影響不大,大通銀行會順其自然,不會刻意保持資產在10億元以下。

對大多數華資銀行來說,中國大陸是重要的客戶來源,當前中美貿易戰尚無結果,未來經濟走勢不明朗。徐仁貴認為,華資銀行對貿易戰的直觀感受,同比主流銀行要大。主流銀行對貿易戰的感受,則更多來自間接層面,例如家得寶連鎖店(The Home Depot)的貨物很多產自中國,關稅導致貨物成本增加,將使其銷售受影響。家得寶這樣的大型連鎖店銷售下滑,勢必影響再投資,作為其客戶的主流銀行貸放款量將受影響。

針對當前時局,徐仁貴建議企業做好基本面調整。對於一般企業來說,無能力左右中美貿易戰走勢,也難以預測經濟危機降臨時期,能做的就是調整自身經營,例如通過借貸進行槓桿化經營的企業,此時應該調整借貸比例,多留資金以防經濟衰退。想要擴張的企業,也應該稍微調整節奏,以免擴張太快,導致資金鏈斷裂。

大通銀行2005年成立,總行位於南加州羅蘭岡,現有五家分行分布於聖蓋博谷地區和橙縣,產品及服務包括網上銀行、遠距存款服務、中小型企業融資貸款、設備貸款、週轉資本和信貸額度、信用狀及進口和出口托收等。銀行高效率及穩健的營運,優質與增值服務,不僅獲得客戶信任,更獲得許多權威金融刊物好評,例如被Findley Reports評選為「超級優異營運之銀行」,洛杉磯商業雜誌(LA Business Journal)則將大通銀行評選為「洛杉磯獲利率最高的銀行」。

大通銀行高效率及穩健的營運、優質與增值服務,獲得客戶信任。(記者陳開/攝影) 大通銀行高效率及穩健的營運、優質與增值服務,獲得客戶信任。(記者陳開/攝影)



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