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老師,能幫我安排進入美國大公司嗎?

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常常有家長和學生問我:老師,能在美國的大機構幫我們安排個工作嗎?答案是:不能。不僅我不能,99.9%的人沒有許可權和能力直接塞人進門。

在美國,除非是私企,很少有可能由別人給你「安排工作」。越是大企業(我們嚮往的摩根大通、谷歌之類),制度越嚴格。

上市企業不僅重視收益,也看重開支。人員數量直接影響開支,所以我們在投行的時候,部門有多少「head count」是零和博弈,常常要部門老大去總裁級任務前爭出來。給你多一個人頭,就要從別的組減一個,政治鬥爭經常從此誕生。

第二,美國是愛打官司的國家,所以在招聘中一定要注意種族性別均衡,要是隨便從外面安置一個雇員,讓其他雇員或是申請人感覺受到了不公正待遇,公司保不齊就要吃官司。所以公司在面試時都會詳細記錄評判標準、面試得分等細節,以便查詢時有據可查。

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第三,也是近幾年的新現象:反商業行賄受賄。大家可能記得,前幾年摩根大通被美國證監會罰了幾千萬美元,因為他們為國內高官的孩子安排了全職工作或是實習,被吃瓜群眾舉報了。證監會認為這是一種變相商業行賄,以不公正手法換取外國業務。於是,在我們招聘過程中,反腐敗也是一個重要的原則。

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所以進入美國職場靠什麼?首先,真才實學,有符合要求的技能。第二,符合職場文化和公司文化的個人。

說到美國職場文化,在這邊工作過的人可能有不同的形容。我一直在大投行和顧問諮詢公司工作,我們其他導師遍佈美國各行各業大中小機構。每個機構之間的文化也有很多不同,但是總體歸結起來有這麼幾點:

1. 友好,平等和尊重(工作中等級觀念少,上下級確實可以打成一片)

2. 直白的表達方式(交流很重要,互相挑戰很正常,不發言,不問問題會被認為沒有頭腦)

3. 重視完整人格而非單一技能(不僅能完成任務,更要有進取心和革新意識,能夠成為公司未來戰略發展的中流砥柱)

4. 職業人脈是一切(不僅是入門,進門之後更要靠自己的人脈)

文化區別註定職場規則也會不同。情商的第一步,就是「社會意識管理」。知道周圍環境和別人對你的期望值,我們就可以探討在求職過程中情商的其他表現方面:人際關係管理、自我意識和自我控制。下一篇我們講講「情商」有哪些具體表現。

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