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周休3日更有效率 漸成主流

越來越多美國企業採用周休三日制來提高生產力和士氣。(Getty Images) 越來越多美國企業採用周休三日制來提高生產力和士氣。(Getty Images)

幾年前,位於西雅圖的設計行銷公司Killer Visual Strategies CEO芭利特(Amy Balliett)注意到,隨著每周工作的進展,她員工的精神和生產力都萎靡不振。所以她決定將每周工作壓縮至4個10小時工作天,員工可選擇周五或周一休息。

現在,她說,「公司團隊整個星期都有更多的精力,因為他們有三天的時間來充電,而不是只有兩天。」用更少的時間來完成任務,「他們更有效率和專注,」生產力較同等規模的員工提升25%。

越來越多美國企業正在採用周休三日制來提高生產力和士氣,並作為爭取人才的競爭優勢。有些人願將標準的每周40工時壓縮到4天,其他人也願多休一天,但只上4天8小時的班,但薪水不變。

就業機構ZipRecruiter CEO西格爾(Ian Siegel)表示:「在競爭激烈的勞動市場中,雇主們正在考慮吸引人才,他們必須開始提供激勵措施,以與競爭對手有所區隔。」

17%企業已壓縮工作周

根據人力資源管理協會4月的調查顯示,15%的組織為至少一些員工提供32小時或更短時間的4天工作周,高於2017年的13%。人力資源公司Robert Half去年進行的民意調查發現,17%的企業壓縮了工作周,將相同的工時數壓縮到更短的天數。

西格爾表示,這些數據可能會受到護理、貨運和倉儲等產業的影響,這些產業通常需要3到4個10或12小時的工作日。然而,轉向4天工作周的雇主比例正在上升。今年到目前為止,在ZipRecruiter上刊登徵才招聘企業提供周休三日的職位數量增加了67%,去年成長65%,2017年成長了51%。宣傳周休三日的雇主平均收到的申請數量增加了13%。

根據Kronos勞動力研究所去年的調查顯示,全球三分之一的勞工以及美國40%的勞工希望周休三日,另有20%的人希望周休四日;只有28%的人滿足於傳統的周休二日。

雖然Killer Visual Strategies選擇4天10小時的工作周,但之前許多員工已慣於5天9小時或10小時的工作,所以他們仍然可以從總工時的下降中受益,芭利特說,最大的挑戰是確保每天都有足夠的員工與財富500強客戶打交道。

對於鹽湖城的軟體公司PDQ.com來說,計算方式更簡單,兩年前就改為周休三日,每周工時36小時。CEO安德森(Sean Anderson)意識到,該公司53名員工中的許多人周五只上半天班,或者根本就不那麼投入。雖然調整工時後生產率沒有增加,但也沒有下降。

但是,他說,「大家都喜歡,」「我們都有相同的專業精神,但士氣更高。」現在只要兩到三個月就能找到新人,比之前大約六個月還要少。

額外休息日可放鬆思緒

2017年,另一家軟體製造商費城的Wildbit將這個概念更進一步,轉向4天8小時工作周。為了實現這個目標,CEO納格勒(Natalie Nagele)將每周會議次數降至兩次,並要求她的30名員工少用電郵和Slack。

她說,透過擺脫會分心的事務,「你就進入專心工作狀態,」「過去兩年,我們的生產和工作質量都比以前提高。」額外的休息日「讓你的思緒得到休息」,「在工作和家庭之間建立起真正的聯繫」。

但不是每個人都買單。總部位於聖地牙哥的廣告研究公司Ad-Juster創始人劉易斯(R.J. Lewis)在2012年改採周休三日,但這個作法在他2016年出售該公司時結束。

該策略有助於招募軟體工程師並避免倦怠。但是,他指出,「在與周休二日的公司競爭時,他們經常每天工作10多個小時,你基本上處於劣勢。我們的成長能否因此更快?客戶服務能否更好更快?都是問題。」

不過,他補充,「當時對公司來說是正確的選擇。」



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